为引导施工企业积极参与QC活动，提高活动水平，促进相互交流，不断提升工程质量和管理水平，我会于3月24日在东瓯大酒店成功召开2023年度工程建设QC成果交流会。来自各企业的技术或质量负责人、质量管理小组活动骨干及推进者共200余人参加交流会。

据悉，本次活动通过申报小组的企业或工程项目所在县（市、区）有关专业协会择优推荐，并通过联合会“网上申报系统”受理了来自89家企业QC成果192个，其中问题解决型课题172个，创新型课题20个。

会上，各质量管理小组发布人进行了精彩的发布，他们有的对内容如数家珍，重点突出；有的语音洪亮，仪态得体；为现场观众带来全方位、多领域的质量控制工艺和成果展示。专家评委按照《质量管理小组活动准则》（T/CAQ10201-2020）要求，对发布课题进行深入浅出的现场点评，指导各企业质量管理小组今后如何更好地开展QC活动。

为鼓励更多的质量管理小组参与QC成果发布，进一步提升发布质量和水平，本次学习交流会还新增设优秀现场发布奖，专家评委还结合成果资料和现场发布情况对每项成果发布进行打分，最终评选出7位优秀现场发布者。

在下午的学习环节，我会特别邀请了省工程建设质量管理协会副秘书长、QC小组活动高级推进者叶家丽通过现场线上连线的方式，结合《质量管理小组活动准则》要求对今年申报的QC成果从选择课题、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、对策实施、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算等方面内容作专业点评指导,针对今年申报的QC成果存在的问题提出了详细的修改意见和建议。与会学员纷纷表示将把所感所获应用于现场实践。

在学习交流会总结讲话中，联合会会长胡正华首先肯定了今年QC申报工作，无论从申报数量还是发表质量都优于往年，专家评委的专业点评和评审工作也相当到位。他强调QC小组一定要遵循PDCA循环的程序开展活动，要适宜、正确地应用统计方法，科学地分析问题、解决问题，取得事半功倍的效果，并对今后努力的方向提出了三点要求：一是质量管理活动小组要严格按照新版准则执行，做好问题解决型和创新型课题的编写；二是手法上要有创新，弄清问题的分层关系，分层找出问题有效地解决问题；三是要将QC做为系统工程来对待，企业领导、小组组长和相关部门需重视，工程项目部要全员参加，旨在提高项目质量，提升企业核心竞争力。

会上还宣布了一等奖成果、二等奖成果和鼓励奖成果名单，并进行了表彰。