3月9日，由温州市建筑业联合会主办的“2022年温州市工程建设QC成果交流学习会”以线上线下视频远程会议形式举办。会议由温州市建筑业联合会副会长兼秘书长王新华主持。

据悉，本次活动通过申报小组的企业或涉及工程项目所在县（市、区）有关专业协会择优推荐，并通过联合会“网上申报系统”受理了来自48家企业QC成果102个，其中问题解决型课题93个，创新型课题9个。

会上，各质量管理小组发布人利用PPT、图片等形式对研究的课题向专家评委和网络云端的观众进行了详细生动的阐述，充分展现本企业质量管理小组成果。专家评委现场围绕选题理由、寻找主要“症结”、原因分析、要因确定、实施对策、取得效果等活动程序和存在的问题以及改进方向进行了认真客观的点评，为下一步质量管理小组活动开展提供了宝贵的建议。

专家评委结合成果资料和现场发布情况对每项成果进行打分，最终评选出优秀质量管理小组成果一等奖、二等奖、鼓励奖，并进行了表彰。

省工程建设质量管理协会副秘书长、QC小组活动高级推进者叶家丽结合自身多年工作经验从专业角度出发通过线上会议平台对《质量管理小组活动准则》作了详细解读，重点对准则变化及其要点、难点和疑点,深入浅出的讲解并举例加以说明,使全体学员获益匪浅,掌握了使用的方法和技巧，她希望大家学有所获，把学习成果带回去，积极实践，在企业质量和技术岗位上担负起应有职责。

在会议的总结讲话中，温州市建筑业联合会会长胡正华针对此次发表的情况提出了存在的问题和不足：QC课题选题不当；质量工具的运用水平有待提高；原因分析未到末端因素，解决分析的理论能力还需更多储备；创新型课题缺乏创新性和独立性；标准化的做法和巩固措施随意性强等，并对今后努力的方向提出了3点要求：一是要将QC做为系统理论工程来对待，企业领导人和相关部门需重视，工程所在地项目要全员参加，旨在提高项目质量，提升企业核心竞争力；二是要紧跟时代步伐，将绿色建造、智慧建造、建筑工业化“三造”结合，企业要从QC抓起，从而演化成工法、发明专利等，形成新进实用的工艺方法，作为企业科技创新新途径；三是要项目部将QC实打实的做，通过亲身参与，了解PDCA、问题的解决型和创新型等QC成果的基础知识，不断提升自身专业水平和QC质量成果，为企业取得了良好的经济效益，为提高工程质量做出贡献。

通过开展QC成果发布和交流学习，不仅调动了企业职工的积极性、创造性，更是在提升QC质量管理的成果，提升1+X的技术进步和工程质量等方面起到了十分重要的作用。今后联合会仍将与企业一起，继续把体现“小、实、活、新”特点的QC质量管理小组活动，在建筑行业更加深入、更加广泛地开展下去。